Тесты и личностные опросники не теряют своей популярности в России. В статье предпринята попытка определить десятку самых популярных методик, а также причины, повлиявшие на такую расстановку сил.
Принимая решение о перспективах карьерного роста сотрудника, менеджер по персоналу старается составить о нем как можно более полное представление, выявить его потребность в профессиональном росте, определить способы повышения эффективности его труда. Сделать это позволяет метод, получивший название «360 градусов».
Уже ни для кого не секрет, что красивые люди успешнее, быстрее получают работу и успешнее достигают вершин карьерного роста. Надо ли обращать внимание на красоту претендента при профотборе?
Наибольшую сложность в ассессменте представляет оценка личности менеджера, прогнозирование его контакта с собственником, моделирование возможных конфликтных ситуаций.
Автор статьи поднимает вопрос о необходимости формирования управленческой команды, рассматривает команду как открытую систему, говорит о необходимости психологического стимулирования руководящей деятельности. статья может быть интересна не только специалистам, но и самим руководителям.
Одной из актуальных проблем современной психологии труда является проблема психологической оценки профессиональной пригодности субъекта труда – изучение и обеспечение трудовой деятельности человека с учётом критериев соответствия между собой характеристик субъекта и объекта труда, их пригодности для выполнения трудовых задач. С позиций психологии профессионализма, находящейся на пересечении психологии труда и акмеологии можно выделить некоторые этапы «эволюции» критериев (признаков) понимания, объяснения и оценки профессиональной пригодности человека.