Статья позволяет вычленить основные шаги в организации профотбора на предприятии. Может быть полезна начинающим специалистам HR, кадровым консультантам, студентам психологических факультетов
Работа с кадрами дает совсем немного примеров, когда результаты можно быстро считать с монитора компьютера. То же самое относится и к развитию организации. Ответ на вопрос: “Что нам дает развитие организации?” не может быть сведен к только к долларам и евро.
Достаточно ли одних тренингов для успешных изменений в деятельности сотрудников компании? О различных видах сопровождения рассуждает в своей статье Александр Тарков Руководитель направления «Business Training Ground» (BTG), Полевой бизнес-тренер, консультант
Директор по персоналу – удивительная профессия: в его ведении – весь человеческий капитал компании, его решения влияют на каждого сотрудника – а платят ему, исходя из иных соображений. О том, сколько платят, где именно и чем при этом руководствуются, расскажет наш Обзор рынка компенсаций HR-директоров и специалистов.